Les bases du management
Comment être un meilleur manager pour mieux emmener son équipe.
Durée : 2 jours
Pré-requis
Aucun
Pour qui ?
- Salarié en poste
- Entreprise
Prix : 780€ HT
Objectifs
- Comprendre le rôle du manager
- Identifier les pistes d’amélioration de l’efficacité de l’équipe
- Evaluer son propre style de management
- Recenser les différents outils de management
Programme
Le rôle du manager
- Le management, qu’est-ce que c’est ?
- Comment résumer la fonction de manager ?
- Les composantes de l’efficacité d’une équipe
- La formule de l’efficacité individuelle
Les leviers de motivation
- Les modèles de motivation
- Les leviers de motivation d’hier et de demain
- Les actions de management induites
Le développement des compétences
- Quels types de compétences peuvent être identifiés ?
- Comment s’acquiert une compétence ? (notion de cycle d’acquisition)
- Quels outils pour développer les compétences ?
Les risques psychosociaux
- A quoi les reconnaît-on ?
- Comment les éviter ?
Les outils fondamentaux de management
- Le management informel et la communication au quotidien
- Les outils collectifs (les différents types de réunions et leurs objectifs)
- Les outils individuels (les différents types d’entretiens et leurs objectifs)
Les techniques du management : Les fondamentaux du management
- Les techniques de communication en situation hiérarchique
- Le management situationnel : les 4 styles de management
- Le management directif
- Le management persuasif
- Le management participatif
- Le management délégatif
